Durante la mayor parte del siglo XX, las empresas líderes en un sector eran consideradas el “player” a batir. El tamaño era una ventaja competitiva, un activo, no un pasivo. A principios de la década de los 90, grandes empresas que habían dominado durante mucho tiempo, comenzaron a decaer, desencadenando un cambio de mentalidad que ha llegado hasta nuestros días.

"If you stand still you fall backwards. You cannot stand still because the world moves away. And there's no stasis, there's only backwards. And, so, if you're not moving forwards then you're moving backwards". Esta cita resume muy bien el momento de cambio profundo que vivimos actualmente en el mundo de la innovación corporativa.

Tras +30 interesantes conversaciones sobre Corporate Venturing y Venture Building con grandes empresas españolas, hemos creado una serie de fichas que sintetizan las principales claves de la situación del Corporate Venturing en España.